Contents
- 1 Contratação de funcionários: principais dúvidas de empresas solucionadas!
- 1.1 Confira no nosso artigo todas as informações cruciais para a contratação de funcionários em sua empresa!
- 1.2 O que é a contratação de funcionários?
- 1.3 Qual a importância da contratação de funcionários?
- 1.4 Quais os principais passos para uma contratação de funcionários correta
- 1.5 Evite problemas ao contratar seus funcionários!
Contratação de funcionários: principais dúvidas de empresas solucionadas!
Confira no nosso artigo todas as informações cruciais para a contratação de funcionários em sua empresa!
Com toda certeza, realizar a contratação de funcionários para sua empresa, pode ser uma opção extremamente vantajosa para o seu sucesso.
Visando seu sucesso, escrevemos este artigo para que você compreenda e domine tudo que envolve a contratação de funcionário em sua empresa! Leia nosso artigo e confira!
O que é a contratação de funcionários?
Em resumo, a contratação de funcionários é uma atividade que faz parte da gestão de pessoas, que envolve também outras práticas como:
- Treinamento;
- Desenvolvimento;
- Avaliação;
- Retenção de talentos.
A princípio, a contratação de funcionários busca atrair e escolher os candidatos que possuem as competências técnicas e comportamentais necessárias para desempenhar as funções que a empresa precisa preencher.
Em seguida, te apresentaremos alguns estilos específicos mais comuns para a contratação, como:
- Direta: quando a empresa realiza todo o processo de seleção internamente, desde a divulgação da vaga até a contratação efetiva do candidato.
- Terceirizada: quando a empresa contrata uma empresa especializada em recrutamento e seleção, que fica responsável por encontrar e avaliar os candidatos, e encaminhá-los para a empresa contratante.
- Temporária: quando a empresa contrata um funcionário por um período determinado, geralmente para suprir uma demanda sazonal ou substituir um funcionário afastado.
- Por projeto: quando a empresa contrata um funcionário para realizar uma atividade específica, com um prazo e um escopo definidos.
- Indicação: quando a empresa utiliza a rede de contatos de seus funcionários, clientes, fornecedores ou parceiros para encontrar candidatos que se encaixem na vaga.
Cuide melhor de seus funcionários em:
- Entenda como funciona a desoneração da folha de pagamento
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Qual a importância da contratação de funcionários?
Decerto, a contratação de funcionários é um fator decisivo para o desempenho e a competitividade de uma empresa. Uma contratação bem feita pode trazer diversos benefícios, como:
- Aumentar a produtividade e a qualidade do trabalho, pois os funcionários contratados possuem as habilidades e a motivação necessárias para executar as suas tarefas.
- Reduzir os custos e os riscos operacionais, pois os funcionários contratados se adaptam melhor à cultura e aos processos da empresa, evitando erros, desperdícios e conflitos.
- Melhorar o clima organizacional e a satisfação dos funcionários, pois os funcionários contratados se sentem valorizados e reconhecidos pela empresa, e contribuem para um ambiente de trabalho mais harmonioso e colaborativo.
Por outro lado, uma contratação mal feita pode gerar diversos problemas, como:
- Diminuir a produtividade e a qualidade do trabalho, pois os funcionários contratados não possuem as competências ou o interesse necessários para desempenhar as suas funções.
- Aumentar os custos e os riscos operacionais, pois os funcionários contratados não se integram à cultura e aos processos da empresa, causando erros, desperdícios e conflitos.
- Piorar o clima organizacional e a satisfação dos funcionários, pois os funcionários contratados se sentem desmotivados e insatisfeitos com a empresa, e geram um ambiente de trabalho mais tenso e competitivo.
Portanto, a contratação de funcionários é uma atividade que requer planejamento, critério e cuidado, pois pode determinar o sucesso ou o fracasso de uma empresa.
Quais os principais passos para uma contratação de funcionários correta
Para realizar uma contratação de funcionários correta, é preciso seguir alguns passos, que podem variar conforme a modalidade e a complexidade da vaga. De forma geral, os passos são:
Definir o perfil da vaga:
Primeiramente, consiste em descrever as características da função, como as atribuições, as responsabilidades, os requisitos, as competências e as expectativas.
Divulgar a vaga:
Em segundo lugar, divulgue a oportunidade de trabalho nos canais mais adequados para atrair os candidatos, como:
- Sites;
- Redes sociais;
- Jornais;
- Agências;
- Indicações.
Triar os currículos:
Por conseguinte, analise os currículos dos candidatos e selecionar aqueles que se encaixam no perfil da vaga, eliminando os que não atendem aos critérios mínimos.
Realizar as entrevistas:
Em seguida, realize as entrevistas com os candidatos selecionados, utilizando técnicas e ferramentas que permitam avaliar as suas competências técnicas e comportamentais, como:
- Testes;
- Dinâmicas;
- Simulações.
Verificar as referências:
Certamente, verifique as informações fornecidas pelos candidatos, como:
- Formação;
- Experiência;
- Certificados.
Dessa maneira, é importante entrar em contato com as referências profissionais e pessoais indicadas por eles, para confirmar a sua reputação e o seu desempenho.
Contratar o candidato:
Por fim, consiste em formalizar a contratação do candidato, realizando os procedimentos legais e administrativos necessários, como:
- Contrato;
- Documentação;
- Registro.
Evite problemas ao contratar seus funcionários!
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